HRTech机构专栏
最新行业动态
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赞华集团
赞华动态 | 热烈欢迎河南应用技术职业学院校领导莅临指导 2023年11月17日，河南应用技术职业学院党委书记闫俊山，纪委书记陈雅莉等校领导一行莅临赞华集团。
赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、服务外包事业部BPO总经理王建民等热情接待，带领各位领导参观上海总部。
随后，集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解。作为国内较早从事综合人力资源服务外包的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围涉及全国各大城市。
深化产教融合协同育人，实现教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接，是培养适应产业转型升级和实现高质量发展需要的高素质应用型人才的必要路径。
集团总裁李衍建表示：“产教结合、校企一体”的办学模式，是当前职业学校开辟的一条新的发展之路，作为人力资源方面的“资深”企业，赞华集团在未来的发展过程中必定全力以赴，不断提高企业管理组织水平，认真落实各项政策，有效发挥人力资源行业的主观能动性，继续与合作企业共同成长，有效赋能社会各界！
河南应用技术职业学院党委书记闫俊山，纪委书记陈雅莉等一行校领导探讨与交流，对赞华集团不断完善服务的各个环节，同时深耕产教融合，将人力资源服务前置化，为人力资源服务深度赋能，给予了高度肯定。
作为推动职业教育的重要参与者,赞华集团面对快速发展的形势与不断革新的技术机遇,企业与高校之间的协同合作将进一步深化,产学研究的创新融合将为企业高质量发展持续赋能。
未来,赞华集团将继续秉承“感恩、诚信、高效、责任”的核心价值,持续践行企业社会责任,进一步加大投入力度,整合资源优势,不断深化校企产学研合作,为企业发展注入新动能,为区域经济与技术人才的专项培养作出新贡献！
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2025HR趋势
趋势：2024年科技改变职场文化的 10 种方式
工作场所文化简介
COVID-19 大流行及经济大环境给商业世界及其运作带来了大量变化。人们开始慢慢适应不断变化的环境，并与时俱进。作为领导者，必须了解工作场所正在发生的这些变化和发展。了解这些发展将有助于组织的平稳过渡。在涉及员工福祉时，这一点尤为重要。
促成工作前沿变革的因素
招聘流程数字化
在 Covid 的背景下，技术已经改变了招聘流程的方式。目前，从筛选候选人到安排面试，招聘流程已实现自动化。申请人跟踪系统和更便捷的移动访问等先进功能使应聘者能够体验到更便捷的流程。这些流程有助于以更少的耗时和低价值任务聘用到更优秀的候选人。
通过改善连接性和员工支持来管理多样性和包容性
工作方面的一些因素可能会带来工作文化的改变。如果组织拥有一套正确的工具，就可以通过改善连通性、培训员工以及通过技术为他们提供支持来管理多元化的员工队伍。这些管理工具必须从员工入职时就开始使用--为他们提供个人成长、专业技能培养和培训的机会。此外，提供畅通的沟通渠道有助于创建一个更安全、更高效的工作场所。这可以让团队之间的沟通更加顺畅，并为建立联系创造机会。
变革的另一个驱动因素是不同年龄段员工的融入。这有助于组织发展一种具有包容性的工作文化，同时促进不同群体之间的相互尊重。在这里，文化多样性和公平的融入在工作场所发挥了重要作用。以补救为形式的员工反馈工具在组织中也是必不可少的。在这里，雇主可以通过对话式调查轻松地与员工互动，以解决有关种族主义、性别歧视或偏袒的问题。该工具的设计可以解决敏感问题，不分性别和文化背景，这样所有员工都可以匿名表达自己的意见。
蓬勃发展的 "在家办公 "文化及其影响
Covid 推动了企业的许多进步，并注入了现代学习方式。随着 "在家办公 "文化和混合工作结构的引入，企业的工作方式发生了翻天覆地的变化。许多研究人员指出了混合工作模式的优势，这种模式对员工和雇主都有好处。 灵活的工作结构能促进和便利员工平衡工作与生活。均衡的员工时间安排不会给他们带来压力，从而提高工作效率。
利用技术遏制兼职，留住员工
随着技术的发展，组织的传统角色在雇佣周期的每个阶段都在不断变化。然而，组织仍在努力利用手中的技术带来的好处。正因为如此，员工倾向于寻求其他机会来帮助自己成长。于是，就出现了 "兼职 "现象。沉迷于兼职工作的员工往往在履行主要职责时工作效率较低。这对组织的底线产生了负面影响。
现在的问题是，如何防止员工兼职，以及如何留住他们。留住员工对组织的发展非常重要。
留住员工有助于企业降低人才招聘成本，从而节约成本。人们可以选择各种人力资本管理工具，努力弥补迫使员工增加兼职的必要差距。这些工具通常可以替代人工管理，并通过提供更好的员工体验、简化人力资源操作和改进员工分析来简化整个流程。在这里，重点关键词是 "候选人体验"。有了更好的员工体验，他们就有可能获得更高的工作满意度，并在不久的将来将离职或兼职的可能性降到最低。
创造就业机会
继混合工作之后，这种结构还为许多求职者创造了就业机会。这种虚拟工作空间使人力资源团队能够不受地域限制地雇用更多的人。这种工作融合使管理者面临新的现实，也为员工提供了更多选择。
利用电子学习提高知识水平
企业要想长期发展，就必须为员工提供合适的机会。当员工学习和提高技能时，他们的视野和知识面就会扩大，从而更加精通自己的工作。因此，为员工提供提升技能的机会可以增加留住优秀员工的机会。在这种情况下，企业必须投资让员工学习专业课程，并鼓励他们报名参加不同的虚拟学习平台。从长远来看，这将有助于员工了解不断发展的企业世界的需求，同时使企业能够利用员工的潜力获得更多利润。
增加员工健康和保健参与工具
除了现有的工作文化，在设计工作场所结构时还必须考虑到员工的健康和保健。所有企业都必须考虑员工的身心健康。各种活动、标准工作时间以及对员工努力的认可，都有助于企业留住最优秀的员工。随着技术的进步，企业可以探索大量专注于保持员工健康的工具和平台。这些工具的最大优点是，在保持健康作息时间的同时，还能激励员工的努力。从长远来看，这可以提高他们的工作效率，促进健康的工作环境。
从基本的人机交互转向人工智能日益重要的作用
人工智能（AI 或 artificial intelligence）是一项在2023十分热门的新技术，它将在改善组织的数据分析方面发挥重要作用，从而有助于提高绩效。此外，借助人工智能的功能，企业还可以改进其整体招聘流程。根据研究，在未来几年内，人工智能在企业中的应用将从 40% 大幅增加到 80%。人工智能可以帮助企业深入识别员工，尤其是在入职过程中，并最大限度地减少人工监督的使用。
例如，申请企业职位的潜在员工可以轻松地与聊天机器人交流，而无需人工监督。这对员工和雇主双方都有好处。这就提出了工作保障的问题，因为技术正在取代人类的工作。因此，为了确保工作安全，雇主需要提高员工的情感和社交技能，这是机器无法替代的。
基于云的人力资源工具
为了掌握员工的工作质量，基于云的人力资源系统正成为企业的常用工具。这些工具不仅能为远程工作的员工提供解决方案，还能通过访问员工的实时数据提高工作效率并做出明智决策。基于云的人力资源工具一般都易于使用，并且可以在全球范围内访问，从而实现无缝工作流程。
加快技术进步，确保网络安全
另一个必须注意的问题是，网络威胁和攻击的发生率越来越高，导致企业更加关注网络安全。随着来自世界不同角落的远程工作人数的增加，公司必须在网络安全方面进行投资，以防止网络犯罪和应对可能出现的安全挑战。
未来几年的技术应用及其如何改变职场文化
在即将到来的 2024 年，企业必须致力于加强沟通，消除雇主与员工之间的隔阂。沟通是企业内部管理良好工作流程的关键。因此，要进行沟通，就必须使用正确的商业工具，因为它可以为制定整体绩效战略起到锦上添花的作用。在员工健康方面，使用成本低、所有人都能轻松使用的工具有助于提高员工在健康方面的整体素质。这不仅限于入职过程，还包括离职过程。
因此，任何组织要想发展壮大，使用正确的技术工具为员工提供服务对于维持雇主和广大员工之间的健康平衡和现状至关重要。因此，随着技术渗入组织的世界，传统的办公室正变得越来越不重要。如果使用得当，技术工具可以提高成本效益、效率和灵活性，从而在组织中发挥重要作用。
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赞华集团
赞华动态 | 热烈欢迎濮阳市示范区各位领导莅临指导 2023年11月8日，河南省濮阳市示范区党工委书记杨行玉，示范区四级调研员张立春，示范区招商局长耿希波，示范区招商二局局长袁媛，示范区招商局干部孔维尧，示范区招商二局干部康瑞月，示范区招商局干部李勇伟等一行领导到访赞华集团。
赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、公共关系中心总经理李怀银等热情接待，带领各位领导参观上海总部。
随后，集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解。作为国内较早从事综合人力资源服务外包的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围辐射全国各大城市。
立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展，赞华集团发挥优势，打破学科专业壁垒，瞄准科技前沿和关键领域，为培养复合型创新人才作出新贡献。
集团总裁李衍建表示：从源头做到“出口”，从培养自己的学生，到人员成才后服务客户、服务社会，着力打造集“赋能发展、人才培养、人才供需、产业集聚”四大平台为一体的专业园区，筑园引才、惠企兴业。
河南省濮阳市示范区党工委书记杨行玉等一行领导探讨与交流，对赞华集团不断完善服务的各个环节，同时深耕产教融合，将人力资源服务前置化，为人力资源服务深度赋能，给予了高度肯定。
作为人力资源方面的“资深”企业，赞华集团在往后的发展过程中必定全力以赴，带领团队进一步提高思想认知，不断提高企业管理组织水平，认真落实各项政策，有效发挥人力资源行业的主观能动性。
未来，赞华集团将与更多地区的企业和政府展开紧密合作，加强沟通交流，把人才优势转化为高质量发展动力，助力各地区推动做大做强人力资源服务业，加快推进人力资源产业高速发展！
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赞华集团
赞华动态 | 热烈欢迎驻马店驿城区各位领导莅临指导 2023年11月7日，驻马店市驿城区委副书记、区人民政府区长陈金辉、驿城区政府副区长魏彦平、驿城区政府办公室主任梁文全、驿城区税务局局长林振彬、驿城区招商局局长张成、驿城区商务局局长杨源等一行领导到访赞华集团。
赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、园区运营事业部总经理李衍生、财务总监李娜热情接待，并进行了深入的座谈。
集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解。作为国内较早从事综合人力资源服务外包服务的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围涉及全国各大城市。
赞华致力于数字技术发展，通过不断提升系统算力服务，为各位伙伴建立数智化的服务系统，不断提升成本优化能力。
为此赞华自主研发“久来米”共享经济灵活用工平台、“飞腾兔”人力资源数字集成平台、“华象通”互联互通网络货运平台、“跃贤”教育研发招生管理系统、从用户需求出发，为客户提供定制化共享平台系统解决方案，通过数字技术助力人力资源服务，推动人力资源生态的新发展。
党的二十大报告进一步强调“推进职普融通、产教融合、科教融汇”。集团董事长李衍建表示：深化产教融合协同育人，实现教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接，是培养适应产业转型升级和实现高质量发展需要的高素质应用型人才的必要路径。
河南省驿城区委副书记、区政府区长陈金辉肯定了赞华集团成立以来的发展成果，赞华集团通过构建校企共同体，深化产教融合的实质是促进教育系统和产业系统内异质性资源的优势互补，扩大就业创业、提升人才培养质量、是推进经济转型升级、培育发展新动能！
未来，赞华集团继续坚持以理论创新为引领，积极参与人才规范，更好地分享企业人才培养经验，深入推进人才培养和企业发展融合，努力在企业领域和人才领域展现新作为！
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赞华集团
赞华动态 | 热烈欢迎广东省深圳市罗湖区各位领导莅临指导 2023年11月6日，深圳市罗湖区副区长肖嘉睿、罗湖区商务局局长陈晓军、罗湖区商务局重大项目招商科科长胡国清、罗湖区商务局外经贸科科长肖颖、罗湖区商务局重大项目招商科副科长范健东等一行领导到访赞华集团。
赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、园区运营事业部总经理李衍生、企业发展事业部总经理周刚热情接待，并进行了深入的座谈。
集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解。作为国内较早从事综合人力资源服务外包的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围辐射全国各大城市。
2017年集团开创了“四梁八柱双中心”共创共享发展模式，以职业教育为核心，将“人才培育”与“理念创新”纳入企业发展蓝图，落实到产品与服务中，赋能社会各界，与社会发展形成良性循环，形成赞华独有的生态服务体系，开启发展新阶段。
随着市场经济产业机构的不断变革，赞华集团以人为本，通过数智化转型升级，实现新业态市场经济下服务模式的进程，构建人力资本服务生态圈、实现赞华技术服务与国际化技术进程共同发展！
唯有富有竞争力的企业才能行稳致远，唯有创新驱动的企业才能获得长期竞争优势，唯有价值共享的企业才能实现经济效益和社会效益的有机结合，实现高质量发展，赞华集团不仅要逐步适应，而且要奋勇争先！
集团董事长李衍建表示：赞华集团在激烈的市场竞争中，在持续发展的长跑中，在经济社会发展的整体格局中，增强创新意识，培养自主研发能力，从而实现高质量发展，迈出铿锵有力的步伐！
罗湖区副区长肖嘉睿肯定了赞华集团成立以来的发展成果，市场主体是经济的力量载体,未来能够与赞华集团进一步深化合作，实现市场共享、资源整合、优势互补，为华南地区高质量发展提供人力资源有力支撑。
此次罗湖区各位领导一行访问赞华集团，双方就人才发展、促进就业、人力资源数字化等工作内容深入沟通交流，通过加快双方的紧密合作，努力探索出蓬勃发展的新路径，为经济高质量发展贡献新力量！
赞华集团会更加努力，深耕人资行业服务领域，聚焦技术创新，运用大数据，助力传统企业数字化转型，更好的为社会及战略伙伴提供优质的服务！
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全球创新品牌市值榜单TOP20
【TOP榜单】市值普遍下跌—11月全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单（10月31日收盘） HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。
2023年11月最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单，为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同，不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看
2023全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单
（截止10月31日收盘）
更多信息可以关注 HRTechChina.com
特别注意，因以美元为单位，所以在汇率换算中会有一定的浮动，仅供参考。
全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日（当地时间）收盘市值和股价为基准，同时以当天汇率兑换美元市值排名。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：
对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
入围门槛的市值最低为10亿美元
每月设有动态调整，更具行业参考价值
ps:连续3个月市值低于10亿美元，我们将会从榜单中移除，新增替补机构信息。
HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道，将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享！超级盛典：2023HRTechXPO未来论坛
时间：2023年11月24日 周五 9:00-17:00
地点：上海 外滩W酒店
报名：http://hrnext.cn/jK5t24
全球创新品牌市值榜单TOP20
2023年11月02日
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赞华集团
礼遇中秋，佳节共庆丨赞华集团为全体家人们发放中秋福利！
万里无云镜九州，最团圆月是中秋！多年来，集团高度重视对员工的人文关怀，一个个传统佳节，犹如纽带，一份份来自企业的深情厚意，在这个团圆的时刻，化作一份份暖心的礼物。
9月25日，赞华集团为各位家人们发放了中秋福利，每一份礼物都被赋予了特别的意义，它不仅是一份关怀，更是大家辛勤付出的肯定！
集团精心为大家挑选的中秋礼盒，为每位家人们送去了一份家的味道。而这份味道，不仅仅是口腹之欲的满足，更是对生活品质的追求与尊重，它犹如一份宁静的诗篇，诉说着企业对员工健康的关爱与呵护。
每个人都有各自的月亮 ，也都有属于自己的光芒 ，遇见有你 ，一路有你 ，我们沿着光辉的足迹，携手并进，共创美好未来！
赞华集团，提前祝各位家人们节日快乐，身体健康，阖家团圆，家庭幸福！
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赞华集团
喜报 | 赞华集团旗下分子公司荣获上海市“高新技术企业”认证 10月12日，2023年度上海市第二批符合认定条件的拟认定高新技术企业名单公示上海琪驭精工科技有限公司 (赞华集团旗下分子公司) 荣获认证!
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赞华集团
【赞华集团】与优秀者为伍 共创美好未来｜2023年第三季度经营结果复盘会·延安站 2023年10月13日～16日，赞华集团第三季度经营结果复盘会在中国红色革命圣地·延安顺利举行。
与优秀者为伍 共创美好未来
会议旨在回顾上季度经营成果，进行复盘与总结，规划第四季度的发展目标和计划，全力推动集团高质量发展，确保圆满完成今年各项目标任务。
赞华集团董事长李衍建、集团副总裁张婷等各部门负责人出席本次会议，进行了第三季度述职汇报工作。会议由经营目标达成、人才组织发展、工作计划等内容组成，充分展现了团队在市场变化面前的布局能效与管理能力。
本次会议以红蓝军对抗赛的模式进行复盘与点评，对当前重点工作中存在的薄弱环节进行精准直击，并深入剖析了经营情况及各类问题产生的原因，要求各部门找准问题，促进各项工作提质稳效。
在会议过程中，双方队员都为队伍的攻防两端做出了精彩的表现，各部门交替提问，立足己方观点，抓住对方问题要点，精准找到突破口。
赞华集团所有人都应该将这种能力运用到日常的工作当中，以辩明理，以思布道，同创新业绩，共抵新高峰！
此次赞华集团第三季度经营结果复盘会，既是一次对以往工作的总结，也是明确下一季度目标的动员会！
赞华之星·优秀员工表彰
2023年10月15日，赞华集团第三度优秀员工颁奖典礼在大家的期盼下拉开帷幕。一份荣誉，一份责任；万物收成，这是收获的季节，也是启程的时刻！任何人的努力都会被看到，付出的坚持与心血，都值得受到表彰与奖励！
伴随着庄重的乐声，各部门表彰的“优秀员工”，迈着铿锵步伐走向颁奖台，当他们从手中接过荣誉的证书和奖金时，除了激动的心情外，也将会时刻激励自己，努力去做好工作中每一件事，不断强化自身意识，提高工作标准，做一个能够助力团队进取优秀的人！
同频共振·协同发展
赞华集团董事长李衍建先生对第三季度会议内容进行了全面点评总结，对所有辛勤劳作在岗位上的赞华伙伴们表达感谢，对到达现场的优秀员工们予以祝贺。
董事长李衍建表示“优秀员工们是赞华的核心力量，他们用实际行动诠释了企业的价值观和使命，他们的辛勤努力和不懈追求不仅提升了集团的业绩，更为我们树立了学习的榜样，对于赞华而言，他们是属于赞华的脊梁和未来的靠山。
李衍建先生强调，“赞华重走红色路线的主要目的，就是为了学习传承革命先辈们解放思想、实事求是的延安精神。赞华需要去面对问题、实事求是，深入挖掘延安精神背后的意义。
在未来，赞华将进一步发挥作为人力资源服务行业的主场优势，坚持优化服务提升人力资源服务产业效益，为人才高地建设和经济社会高质量发展提供强有力的支撑！
革命战争年代，圣地延安孕育出了伟大的延安精神，在中国革命和建设中发挥了巨大的精神动力作用。
此次赞华集团在中国革命圣地延安开展第三季度经营结果复盘会，回顾历史，探索延安精神，从中涉取理想和信仰的力量，努力提升自我，坚实业务基础，赞华集团将继续牢记使命，贯彻企业发展战略，不断成长，砥砺前行！
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赞华集团
赞华动态｜追寻红色记忆——延安团建红色之旅 2023年10月16日，赞华集团在圣地延安，深入探寻延安红色文化发展历程，学习革命圣地红色精神，赞华集团带领着员工们赴圣地延安更深层次地领悟了延安精神，见证了革命先辈们的艰辛奋斗和无私奉献。
延安是中华民族圣地、中国革命圣地、历史文化名城，是全国革命根据地城市中旧址保存规模最大、数量最多、布局最为完整、内容最为丰富的城市，有革命旧址445处，被誉为“中国革命博物馆之城”。
在时光的另一端，赞华伙伴们活跃在延安的土地上，学习着独属于陕北地带的非物质文化遗产，耳边回响着延安时期传唱至今的陕北民歌，深入感受延安传承中丰富的人文底蕴，了解红色精神背后的故事。
通过这次学习，赞华各位家人们了解到了陕北秧歌文化的丰富内涵，感受到了传统文化的魅力和价值。陕北秧歌是一个集体舞蹈，因此更能表达出伙伴们在团队合作中的力量，而且还能够让团队的力量最大化地发挥，表现出团队的凝聚力和合作精神。
相信这种团队合作精神将在今后的工作中得以延续和发扬，让我们携手一起踏上新征程，向着新的奋斗目标，出发！
活动结束后，集团准备了篝火晚会，大家享受着美食，别有一番风味。在举杯祝福中，大家汇聚在草坪上，围着篝火跳起了舞蹈，在所有人的欢声笑语中开启了美好的夜晚。
在红色革命圣地，我们肩并肩地回忆历史，感受着虫鸣，随着微风，此起彼伏，仰望繁星，感受苍穹之下的寂静，围着篝火，邂逅夜晚的美好回忆！
此次延安的红色之旅，让赞华的伙伴们切身体会到一代代中国共产党人的责任感和使命感，接下来让我们继续一路向前，以更充沛的精力，更高涨的热情投入到工作中！携手同行，共创美好未来！
